后疫情時代，簡雇網尋求人力資本社交化破局之道
2021-09-16 16:47:00 來源：一聞網 評論：0 點擊：
突圍！簡雇網升級差異化競爭策略，實施簡雇網+戰略，凸顯社交文化屬性，推出“以人為本，體驗至上，有心友愛”的復合型門店品牌“簡愛”。
何為簡雇網+戰略？
簡雇網+戰略是簡雇網公司推出的簡愛復合型門店品牌——即是簡雇網社交空間延伸戰略，標準門店+（便利店、咖啡店…）多業態組合。
推出簡愛復合型品牌是為了加強提升簡雇網門店流量入口價值，增強門店效能，提升線下觸點門店經營空間，深化并豐富簡雇網“以人為本，體驗至上，有心友愛”的品牌內涵。
簡愛品牌融合求職服務、社交需求、生活消費等場景，以服務體驗為核心競爭力，力爭成為求職招聘界的“海底撈”，快速幫助求職者解決工作、社交、學習培訓等相關問題。
一、“大小店型”雙線發展，借復合業態獲取潛在收益
按照規劃復合型門店與標準店比例為8:2，復合型門店將對接戰略合作方，塑造品牌影響力，以及引導消費習慣等職能。據創始人介紹，簡愛品牌相當于建造一塊品牌服務體驗池，由求職咨詢、便利店消費、咖啡社交等業態充當品牌服務體驗，根據門店所在商圈、物業結構以及對標服務人群等因素。我們將會自由組合，衍生出簡雇網服務+便利店、簡雇網服務+咖啡店、簡雇網服務+烘培等模式。我們希望的一種狀態就是，逛一次簡愛店就解決了求職工作的問題，逛一次簡愛店就促成了一次交友互動體驗。同時實際經營過程中為了攤薄運營成本，復合體部分將采取直營或聯營模式。復合體部分（便利店、咖啡店、烘培等）我們可以與合作方采取扣點和外租區兩種經營模式，但業績超過預期點，則采用扣點分成，反之則收取保底租金。在復合體經營下，簡愛品牌會對接引進戰略合作方，積極啟動加盟與資本投資的雙線并進的加速發展路線。
二、選擇性借鑒新零售思路，以全新復合型品牌服務體驗提升競爭優勢
簡雇網推出線下簡愛復合型門店品牌，就是一種對線下實體轉型的一種創新，以新零售人貨場理念加強服務體驗。區隔絕大多數同業品牌，建立差異化競爭優勢。
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