去攜聯姻，中小旅行社怎么發展?
2015-12-04 10:04:42   來源：28商機網   評論：0 點擊：

　　自10月26日，攜程完成與百度的股權置換交易以來，在線旅游市場的集中度進一步變高。一些缺乏實力和資源的中小旅行社紛紛坐立難安，為發展愁上心頭，而相對來說具備一定實力和市場規模，但是競爭力和品牌度不高的旅行社則預謀抱團，轉而向合并的道路上尋求突破。有業內人士分析，去攜聯姻是否已經標志著在線旅游步入了巨頭時代?馳譽旅游認為，我國中小旅行社長期以來都被貼上了“散” 、“小”、“弱”、“差”的標簽，互聯網時代的來臨，在線旅游存在巨大的優勢，但結合現況，倒不如說中國旅游業即將步入”服務化”時代更為貼切。

　　早在2014年，就有媒體認為傳統旅行社正在淡出旅游經濟體系的核心位置，原因是游客行為的散客化和商業模式在線化的雙重影響，預示著一個旅游組織方式系統變革的時代正在到來，簡而言之，就是傳統旅行社與旅行服務新業態的融合發展成為趨勢，旅游業作為我國第三產業中最具活力和潛力的產業，服務是其根本特性。換句話說，就是無論在線旅游如何蓬勃發展，歸根結底，都必須依托旅行社的服務，因此，對中小旅行社來說，要想實現企業發展，產品固然關鍵，但以服務為資產管理應對市場變局更為緊要。對此，旅行社行業應著力解決以下三方面問題：

　　一是品牌化。任何一家旅行社要發展，必須重視品牌的作用，注重品牌創立、品牌提升和品牌推廣。從中小旅行社的長遠發展來看，需要一個好的工具平臺對其品牌進行引導和支持，催生其品牌的創立和推送，從根本上提高競爭力，促進其市場化、品牌化的發展。

　　二是網絡化。馳譽旅游企宣負責人表示，“互聯網+”時代的來臨，旅行社必須要構建一張有效的網，形成成員間的互動和雙贏，共同分享信息和資源。一直以來，旅游行業的發展在距離和地域上都被大大限制，互聯網確實可以消除旅行社之間的距離問題，然而如何實現互聯網+旅行社的有效結合，是這些已經習慣了線下操作的旅行社急需解決的問題。有人說，馳譽旅游采用供應商或聯盟自建的模式運營，在參與度和地域性上是極大的發展短板，可是據記者獲悉，馳譽已在全國約80個城市設立了站點，市場包括華北、華東、華南、西北，東北等區域，是目前市場上唯一一個已經鋪陳全國旅游市場的平臺，成功突破了地域限制，其推出的系列產品，包括APP、收客通等也大大提高了中小旅行社的互聯網進程，這是否應證了其一直宣揚的作為第三方服務平臺，正在帶領全國的中小旅行社完成網絡化推廣呢?

　　三是專業化。中國的旅行社行業沒有形成專業化分工，產品、服務同質化嚴重，價格成為主要的競爭手段。隨著我國旅游市場容量的擴大，旅行社向旅游批發商、代理商和零售商演變，未來旅行社要實現按不同的市場職能進入分工，最終形成大型旅行社通過并購和重組實現集團化、中型旅行社通過市場細分實現專業化、小型旅行社通過代理制實現網絡化的發展格局，真正形成同一市場下的專業分工經營體系。

　　因此，面對旅游行業的“合并”變遷，中小旅行社要想改變命運，占據自己一方固土并有所建樹， 一方面要做好基礎建設——產品和服務(畢竟服務才是應對市場剛需的最有效手段)，另一方面則要結合政策需求，以自己的專業度在互聯網市場中贏取有利地位。旅游B2B尚處發展期，具體市場發展幾何，誰占鰲頭，仍需拭目以待。